守安氏が考える「会社を変える人材」とは
〔１〕自分で問題を発見できる人
「何でもやります」という人よりも、自分で「どんな問題があるが」「どうすれば問題を解決できるか」を考え、
変革を実行できる人が求められている
〔２〕当事者意識をもてる人
「自分が頑張ることで会社が変わる」という気概をもつ人は、戦い続けて結果を出せる反対に、社員で
ありながら他人事のように考えてしまう人は変革者になれない
〔３〕モチベーションを高く維持できる人
モチベーションはつねに一定より高いレベルに維持するべき自分で考えて、自分でやってきたことだと
思えば、たとえ失敗しても「もつと工夫しよう」と思えるはずだ
だという
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ディー・エヌ・エー守安社長インタビュー [仕事環境編] 「会社は苦手なことをやらせたりはしない」｜PHP Biz Online
